Vezetés és közös munka
Elég időt töltesz a vezetési feladatokkal? Sok vezető találja úgy, hogy azután is, hogy vezetővé nevezték ki őket, idejük nagy részét azok a feladatok töltik ki, amelyekkel előléptetésük előtt foglalkoztak. Még mindig tervezéssel, termeléssel, eladással foglalkoznak – vagy bármi mással, ami éppen a csapatuk feladata.
Vezetsz?
A1 biztos lehetsz benne, hogy vezetéssel foglalkozol, ha időd nagy részét a döntéshozatal tölti ki, az alábbi példák szerint (jelöld meg azokat, amivel kapcsolatban rendszeresen hozol döntést).
| a) Mit kell elérni vagy megtermelni | q |
| b) Milyen munkára van szükség a kívánt eredmények elérésére | q |
| c) Hogyan kell elvégezni a munkát | q |
| d) Mikor kell elvégezni a munkát | q |
| e) Kinek kell elvégezni a munkát | q |
| f) Milyen forrásokra van szükség a munka elvégzéséhez | q |
| g) Hogyan segítheted elő a jobb munkavégzést | q |
| h) Mennyire jól kell elvégezni a munkát | q |
| i) Mennyire jól végzik el a munkát | q |
| Mit kell tenni, ha a dolgok nem terv szerint mennek | q |
Röviden, akkor vezetsz, ha
♦ MEGTERVEZED az emberek munkájával elérendő eredményeket (fenti a) pont)
♦ MEGSZERVEZED őket, hogy elvégezzék a szükséges munkát (b-g)
♦ Nyomon követed a munka eredményét (h-i)
♦ KORRIGÁLOD a tervtől való eltéréseket, vagy kihasználod az adódód lehetőségeket (j)
A2 A munkaidőd hány százalékát töltöd a fenti 10 pontban felsorolt döntések hozatalával?
Kevesebb, mint 25% q
25-50% q
50-75% q
Több, mint 75% q
Vagy még mindig te csinálsz mindent?
B1 itt van néhány ok arra, ha még mindig magad végzel minden munkát. Jelöld meg azokat, amelyek igaznak tűnnek rád.
| ♦ Szoktam emlékeztetni a csapatomat arra, hogy mindent meg tudok csinálni, amit ők csinálnak | q |
| ♦ Gyakran jobban meg tudom csinálni, mint ők | q |
| ♦ Nem akarom elveszíteni ezeket a régi képességeket | q |
| ♦ Segít, ha a csapatom nézőpontjából látom a dolgokat | q |
| ♦ Meg akarom mutatni, hogy nem lettem felfuvalkodott | q |
| ♦ Soha nem végeznénk el a napi munkát, ah én nem segítenék be | q |
| ♦ Nem birkóznánk meg a krízishelyzetekkel, ha nem lépnék közbe | q |
| ♦ Jobban érzem magam, ha nem csak irányítok | q |
| ♦ A munkaköröm része, hogy én is részt vállaljak a feladatokból | q |
| ♦ A közös munka felüdítő az irányítás után | q |
| ♦ A főnököm és más vezetők is részt vesznek a közös munkában, és tőlem is várják | q |
B2 A munkaidőd mekkora része telik közös munkával?
Kevesebb, mint 25% q
25-50% q
50-75% q
Több, mint 75% q
B3 Hasonlítsd össze az A2 és B2 választ! Megfelelnek egymásnak? (pl. remélhetőleg nem jelölted be azt, hogy a közös munka és az irányítás is munkaidődnek több mint 50 százalékát teszi ki!)Vannak olyan vezetői munkakörök, amelyek megkívánják, hogy a vezető is bekapcsolódjék a közös munkába. Vannak olyanok, amelyek nem – és mégis, ezek a vezetők sem tudnak kiszakadni a közös munka világából. Ez csökkenti a hatékonyságukat, ha az irányítói szerep rovására történik.
B4 Úgy érzed, hogy munkaidőd megfelelő részét szenteled a közös munkának? q
B5 Ha nem, mit tehetnél ezzel kapcsolatban?
Javaslat: Ne hagyd, hogy a közös munka a vezetés rovására menjen.Vissza
